Как менеджер или владелец бизнеса, вы должны улучшить свой бизнес. Сделав несколько шагов с бизнес-тренером, бизнес-наставником или даже бизнес-консультантом, вы можете найти области своего бизнеса, которые нуждаются в улучшении управления.
В то время как ваши менеджеры могут подумать, что они делают отличную работу, иногда требуется, чтобы кто-то извне искал способы, чтобы помочь им улучшить работу. Ваши менеджеры могут делать отличную работу, но у них могут быть определенные слабости, которые, по вашему мнению, могут превратиться в сильные стороны.
Когда вы обращаетесь к своим менеджерам по поводу улучшения их показателей, не указывайте пальцем. Большинство менеджеров могут воспринимать конструктивную критику, но никто не любит, когда его обвиняют в плохой работе.
3 совета по улучшению управления бизнесом
Предлагайте непрерывное обучение
Менеджеры и сотрудники должны иметь возможность посещать тренинги. Если вы не будете постоянно обучать своих менеджеров, они скоро выпадут из цикла. Менеджеры, чтобы быть эффективными, должны знать свой отдел с нуля. Поскольку методы меняются, это на самом деле поможет вашим старшим менеджерам обучить сотрудников тому, как использовать новые системы. Менеджеры должны быть там, чтобы помочь сотрудникам, если у них нет инструментов для решения проблем, они не будут эффективными менеджерами.
Тренинги для руководителей и семинары
Здесь они получат возможность поговорить с другими менеджерами в той же отрасли и смогут сравнить заметки. Это увеличит их сеть поддержки, когда они столкнутся с проблемами. Иногда это помогает общаться с другими людьми, которые находятся в том же положении, что и вы, даже если вы просто решаете проблему, вы можете найти решение, выйдя за рамки. Добавьте к тому факту, что другие менеджеры поделятся своим опытом с ними, что даст менеджерам больше инструментов, которые можно использовать при решении проблем.
Взгляните на своих менеджеров и их навыки
Оценивая их текущие навыки, вы можете обнаружить, что они будут работать лучше в другом отделе, особенно если этот человек только что получил повышение на руководящую должность. То, что они сделали отличного сотрудника в одном отделе, не означает, что он должен оставаться в этом отделе. При внимательном рассмотрении ваших навыков и способностей менеджеров вы можете обнаружить, что ваш нынешний менеджер по работе с клиентами действительно гений, когда речь заходит о проблемах с компьютером, поэтому ему лучше быть менеджером по технической поддержке. Не бойтесь перемещать своих сотрудников, это эффективное управление бизнесом, вы можете повысить эффективность своей компании.
Ключом к хорошему управлению бизнесом является знание вашей компании изнутри и снаружи. Ваши менеджеры должны знать свои отделы снизу вверх, чтобы они могли помочь сотрудникам под их руководством решить их проблемы. Иногда лучшее место для поиска подходящих менеджеров - продвижение по службе внутри компании. Но не забывайте останавливаться и смотреть на навыки и умения ваших сотрудников - вы никогда не знаете, когда найдете какой-то скрытый навык.
Автор(ы): Lothr
Понравилась экономическая статья по теме: "Советы по улучшению управления бизнесом" поделись в:
