Работа на кого-то другого больше не привлекает? Есть капитал для собственного бизнеса? Тогда время действовать!
Открыть свой бизнес можно тремя основными способами:
- Начать бизнес с «нуля». Придется проделать огромную работу по разработке собственной концепции и продукта, созданию своей клиентской базы и наработке деловых связей, постройке грамотной рекламной стратегии. В качестве примера можно привести открытие популярных в последнее время интернет-обменников валют. Ведь нужно не просто сделать страничку в интернете с обменом, но и грамотно вести бюджет, следить за курсами валют, продвигать свой сайт в интернете и т.д. В общем, хлопот хватает...
- Франчайзинг. Здесь половина дел упадет на плечи франчайзера. Будут предоставлены товары, клиентская база, связи с поставщиками. Не потребуется тратиться на рекламу, так как, как правило, франчайзер – это всем известный бренд. Будет осуществляться поддержка в техническом оснащении.
- Покупка готового бизнеса. Этот вариант стоит рассмотреть подробнее.
Почему обычно продают готовый бизнес? Часто бизнес продают не потому что он малодоходный и от него просто пытаются избавиться. Бизнес может быть вполне успешным и причины его продажи могут быть совершенно разными. Бизнес могут продавать из-за переезда собственника, его желания заняться другим делом. Кто-то специально создает бизнес, чтобы в дальнейшем его продать. Это тоже своего рода бизнес.
Почему стоит купить готовый бизнес?
Ответ заключается следующем:
- Продукт готов, клиентская база создана, на раскрутку уже потрачены немалые средства.
- Есть готовое помещение со своим персоналом.
- Налажен товарооборот, связи с поставщиками и с грузоперевозчиками (на https://www.rus-express.com/dostavka-sbornih-gruzov.html можно почитать подробнее о доставке сборных грузов).
- Бизнес окупиться очень быстро. Для этого не нужно ждать месяцы, а то и годы.
Почему не стоит покупать готовый бизнес?
Приводим следующие аргументы:
- Не знание реального положения. Не всегда проверка может выявить какие-либо проблемы компании. Необходимо внимательно ознакомиться с бухгалтерией, узнать о возможных задолженностях перед поставщиками, чтобы затем не столкнуться с трудностями.
- Правильная оценка бизнеса. Лучше пригласить оценщика со стороны, чтобы убедится в том, что бизнес стоит тех денег, которые за него требуют.
- Может быть трудно наладить контакт с действующим персоналом, привыкшим к прежнему руководителю.
Приобретение готового дела – это тоже риск. Никто не знает свое дело лучше, чем предприниматель, который его открывал. С другой стороны, покупка готового дела – это значительная экономия времени, нервов и денег. Главное – это провести тщательную проверку не только официальных документов, но и узнать, какова репутация у предприятия, какая атмосфера в коллективе, каковы отношения с поставщиками.
Понравилась экономическая статья по теме: "Плюсы и минусы покупки готового бизнеса" поделись в:
